Finanz- und Paymentprodukte agil entwickeln oder Kulturen im Unternehmen, speziell in der Projektabwicklung und dem IT-Betrieb mit der SAFe-Methode auf „agile“ umstellen, sind klassische Management-Aufgaben, die wir in vollem Umfang beherrschen. Anfänglich meist als Pilotprojekt erprobt, sollen Best Practices später auf andere Einsatzfelder bzw. das gesamte Unternehmen skaliert und optimiert werden. Wir kennen die Herausforderungen unvollständiger oder inkonsistenter Methoden-Setups innerhalb von Unternehmen und unterstützen in den verschiedenen Rollen des agilen Managements per Projekt-Mandat oder auch als Berater für die Transformation Ihres Unternehmens.
Transformation – Agilität initiieren
Agilität steht für kurze Time-to-Market-Zyklen und fokussiert auf den Kunden und seine Bedürfnisse.
Es ist an der Zeit, „Agilität“ im Unternehmen einzuführen? Wir etablieren gemeinsam mit Ihnen eine agile Strategie- und Organisationsentwicklung. Komplexe Aufgabe teilen wir in Etappen und definieren kleine Schritte bis zum vollständigen Rollout. Im Anwendungsfeld der Projektentwicklung kann ein Wechsel auf agile Methoden für schnell sichtbare Resultate sorgen, was z.B. zu einer Verbesserung des Time to Market führt. Diverse Best Practices aus der Finanz- und Paymentindustrie bilden die solide Basis, um ein Pilotprojekt im Quick Start hochzufahren und/oder hohe Projektkomplexität strukturiert und kontrolliert zu beherrschen.
